openheart的博客

这是一个月前的帖子吧，和大家SHOW一下我的书架，看看我都有什么宝贝。其实我身边除了这些书，别无他物。结婚的时候，从宿舍搬出来，就是一箱子的书和一卷行李。冬夏的衣服一个小包就够了。老婆说，你这正经的流浪行头。呵呵，何尝不是，没结婚之前我就在这城市间漂泊来着，像无根的草。不过最终在这里扎了根。
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作者：磨剑庐 　推荐人：冲动的惩罚　sumopaint是一个简单而强大的在线图片编辑处理工具。
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2007年6月，苹果iPhone手机可以说对整个手机产业都带来了巨大冲击。无论从山寨机，还是诺基亚、三星等品牌机，他们都纷纷开始效仿苹果手机开发新品。最近3G版iPhone手机问世的同时，宏达电（HTC）、三星、诺基亚等手机企业纷纷宣布推出触摸屏智能手机产品挑战苹果iPhone。

　　笔者认为诺基亚们挑战苹果iPhone，更该学习苹果的平台化战略，这才是未来竞争的关键。

　　模仿苹果iPhone并实现功能上的超越

　　第一部苹果iPhone手机问世，引发了整个手机行业的震动，让诺基亚等手机企业的股票迅速下跌，也让消费者重新认识了智能手机。而苹果的乔布斯也表示，苹果手机就是要颠覆行业，就是要让消费着扔掉手中操作复杂的智能手机。

　　苹果手机巨大的创新在于multi-touch触摸技术，感应技术以及期将MAC操作系统移植到手机中。苹果的创新可以说是产品软件和硬件方面相结合的创新，而且真的思考了消费者需求和使用习惯，手机真的是最灵活的输入工具。现在各大手机品牌，纷纷推出触摸屏智能手机，比如，HTC的Touch
Diamond、三星的i900、诺基亚tube等等。
　　的确，从HTC的Touch
Diamond、三星的i900、诺基亚tube等这些产品来看，无论从功能上，还是从外观设计，都不亚于苹果iPhone手机。比如，HTC的Touch
Diamond，也确实实现了触摸功能，拍照也达到320万像素，而且外观设计也很精致，很有品位；诺基亚即将发布全屏触摸手机tube，从曝光的信息来看，将打造苹果的触摸式按键、黑莓的界面、谷歌android的开放模式，用以挑战iPhone。

　　任何行业的发展，最难的应该是开拓行业的人，毕竟创新是困难的，也是极具有挑战性的。当一个新产品出来之后，其他品牌蜂拥模仿和借鉴，这些模仿和借鉴再加上自己的创新，完全能够超过被模仿者。我们不可否认，后来的这些触摸屏手机，在功能上、设计上，他们或多或少都能够超过苹果iPhone。

　　那么，这是否意味着诺基亚等手机品牌依靠模仿苹果iPhone，并且提升自身产品的性能，就会挤掉苹果iPhone的市场呢？

　　更该学习的是苹果iPhone的平台战略

　　手机已经开始演变为一个多媒体终端，他具备电脑的强大处理功能、更方便的快捷上网、音乐游戏等娱乐功能、文档编辑、邮件发送等强大办公功能，家庭电器设备控制的功能等，这些必将让手机成为一个万能的智能机器，是集中所有电子产品功能的平台。而苹果iPhone手机，希望将自己打造为苹果公司所有产品的公共平台。

　　诺基亚、三星、HTC等手机品牌，它们的触摸屏手机的确具有很大的创新，也有着很强大的功能。但是笔者认为，苹果iPhone，并不仅仅是一款手机的，而是苹果公司打造的一个崭新平台。苹果公司希望将自己的所有产品和服务都集中到这个平台上。然后依靠自己iPhone平台销售利润率更高的软件、服务以及增值业务。

　　比如，在第一代苹果iPhone手机上，apple要求手机用户必须通过手机登陆itunes音乐网站看能够实现激活，而且将音乐网站生意从iPod、MAC电脑卖到了手机上。比尔盖茨曾经表示，21世纪，如果你不做电子商务将无商务可作。2007年，iTunes商店的总营收达到了19亿美元。另一个参考数字：iTunes商店已经为迪斯尼带来了1.228亿美元的收入。音乐销售网站已经成为苹果的主要利润来源之一，现在苹果要将自己的电子商务做到更加普及的手机上。除了电子商务之外，苹果公司还希望与运营商一起做增值业务，与运营商分享增值业务的收入。
　　在第二代苹果手机（3G
iPhone），苹果公司将”云计算”嫁接到苹果iPhone，从而让苹果手机具备实现企业级用户需求的能力，而且这也意味着到苹果手机即将与微软Exchange、黑莓等站在同一个竞争平台上。而且在3G
iPhone上，苹果公司将与第三方手机客户端软件公司分享通过3G
iPhone销售软件获得的收入。

　　目前，Google、百度等互联网公司，依靠强大的免费平台，获得了将近70%的利润率。而目前手机制造业，电脑制造业的利润率低的可怜，只有百分之几，依靠制造来获取高利润的时代已经不复存在。苹果公司一直从消费者价值出发研发产品，而将产品制造的外包给其他企业。

　　苹果公司最大的价值是品牌，以及技术创新，处在产业链的最高端，控制着整个产业发展。现在苹果公司收购了一家手机芯片企业，准备自己生产手机芯片，这样一来苹果公司将控制从手机设计、芯片制造、软件技术、以及手机品牌这一切产业链的最高段资源，这将让苹果公司有实力与运营商们叫板，这才是苹果手机的如意算盘，也必将给苹果公司带来源源不断的利润。
　　结论

　　不久前，诺基亚现在已经开始转型做互联网，收购了一家音乐网站loudeye，发布了互联网战略，加快向互联网转型。诺基亚已经开始觉醒，他们发现依靠制造手机获取利润太复杂，只有控制产业链，将制造外包，利用电子商务、服务和增值业务才能获得更高的利润率。

　　而三星、HTC、摩托罗拉等手机企业却并没有针对这一未来的趋势做任何战略规划，他们生产类似苹果iPhone的产品也仅仅是模仿了苹果手机的外观和功能，并没有触及到苹果手机的战略本质。控制手机产业链，提高自身话语权，打造一个崭新的平台，将苹果自己的服务和软件放到iPhone平台上销售，从而有效地提高企业的利润率，这才是苹果手机的如意算盘，这也是值得所有手机企业学习的地方。
 
引自：电玩巴士
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作者：宝丁 　推荐人：齐齐　事缘于上半年业内红极一时的“汪洋三顾茅庐请马云”事件。
　　2008年2月20日，广东省委书记汪洋带领广东省党政代表团专门来到设在杭州的阿里巴巴总部大楼。汪洋指着马云，当着在场的浙江官员的面笑称：“这是浙江的一个宝。”同年3月份全国“两会”期间，汪洋约见马云，并亲自送至电梯口。汪洋自己在人大广东团的审议报告会上说“我想请他来广东发展电子商务……”。
　　无独有偶，早在2008年1月27日，上海市委书记俞正声就已经提出了“上海为什么没出马云?”的问题。阿里巴巴曾经一度在上海创业，但由于某些原因，阿里巴巴最终被马云带回了杭州。俞书记感叹道：“我为失去这样一个由小企业发展而成的巨型企业感到相当遗憾”。
　　遗憾不是没有原因的。阿里巴巴从1998年创办至今，以迅雷不及掩耳之势，跃升目前全球最大的网上贸易市场。这样一个异军突起的阿里巴巴，既不属于前沿阵地广东，也没留在东方明珠上海，却在小家碧玉的江南杭州偏安一隅。为什么不是上海，也不是广州，偏偏是杭州，这并非领导人的责任，而是一个城市的发展格局和区位优势在发挥着举足轻重的影响力。城市的区域特征打造出具有强烈城市烙印的网络阵营，互。。。[继续阅读全文]
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作者：中国新闻网 　推荐人：冲动的惩罚　由万事达卡国际组织进行的最新调查显示，中国在2010年将取代日本成为亚太地区最大的网上购物市场。
　　据英国广播公司28日的消息，万事达对亚太地区电子商务市场进行了调查后提出，相信到2011年亚太地区网上购物的增长率将超过每年23%的水平。
　　调查报告提出，相信亚太网上购物增长的主要驱动力将是中国和印度。调查指出，中国和印度两国“中上收入城市精英”人数的逐渐增加将刺激两国网上购物市场的迅速发展。
　　报告说：“两国社会的迅速城市化、快速的经济扩张以及购买力的增强都意味着两国国内消费额将有强劲增长。”
　　报告预言到2010年，中国将有4.8亿名网上消费者，约占亚太地区总数的58%。而目前中国网络消费者的人数只占亚太总数的约一半。
　　万事达组织的报告还提出，2010年中国网络购物销售额将有望达到1.4万亿美元，成为亚太区的第一；而印度估计将成为第二位。
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iPhone 3G：500MB数据最平零机价
   
率先发售iPhone 3G的和记电讯3香港终于公布iPhone
3G的售价及月费计划。 iPhone
3G没有空机价，一定要上台，即场买机上台，最少要付$4680。月费计划由$188起，所有计划至少有500MB数据用量及一千分钟通话时间，不过，全部要签24个月合约。重点如下：

●iPhone 3G不作空机发售，用家买机，必须上台
●机价最平零机价，但只限8GB版本及用上$498月费。
●无论你用什么Plan，都要预缴机价。简而言之，你要带iPhone
3G行货回家，8GB只少要放下$4680、16GB就要$5680予3香港。
●全部要签24个月合约。

详细新闻稿如下：
   
和记电讯（香港）有限公司（「香港和记电讯」）今天宣布，为iPhone
3G用户推出四项特别设计的月费计划，iPhone
3G售价更低至零港元，每项月费计划均包括最少500MB数据使用量及无限网内收发短讯。此外，更包括多媒体及内容服务使用单位，供客户利用iPhone™
3G浏览由香港和记电讯提供的多媒体内容，下载图片及串流录影片段，以及股价及新闻等文字内容。

    苹果iPhone
3G糅合iPhone所有革命性功能，配合3G网络，浏览速度较第一代iPhone快一倍。
iPhone
3G更内置全球卫星定位系统，以提供增强定位流动通讯服务；而iPhone
2.0软件更包括可支援Microsoft Exchange
ActiveSync，及数以百计根据最近发放的iPhone
SDK而开发的第三者应用方案。

网上登记排队买机
   
3香港，摆明要iPhone
Fans帮他们做势，新闻稿最后一段写明:
「由二○○八年七月一日零时零分起，客户登入http://iphone.three.com.
hk进行网上登记。香港和记电讯将于七月七日中午十二时正，从已登记人士中随机抽出五百名幸运儿，他们将可参与七月十一日假海港城海运大厦展览大堂举行之「iPhone
3G First Day Sale
Gala」活动。届时，他们将快人一步拥有iPhone™
3G，并会获赠限量版iPhone™
3G皮套。有关发售及「iPhone 3G First Day Sale
Gala」的详情，香港和记电讯稍后将再作公布。
」

   
换句话说，你要全港第一个人拥有iPhone，除了有点幸运，还有请定假，七月十一日排队买机，不知大家对此安排，有什机意见呢？

香港买机不算好贵
   
看了机价，大家或者会哗一声，不是Steve
Jobs说的$199或$299美金一部吧(即港币$15５0或$2330)？
Steve
Jobs在发布会其实是说美国AT&T的售价，没有提及要签约或预缴的问题。原来已公布售价iPhone
3G的国家，全部都要签约由18 -
24个月不等，机价最平是美国AT&T，8GB卖$1552
(即Steve
Jobs说的$199美金)，但要用月费HK$546任用数据计划及话音计划。香港最平是$0机价，$498月费任用Data之余，更有二千二百分钟基本话音，最多都是说用家要预缴机价，出机时贵一点，但最后也是全数退回用家。
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朋友在英国，因为等不及二代IP的时间，刚好HTC新机也刚上市，想尝尝鲜，就托朋友买了一部，看了网上那么多的介绍，心动啊，感觉这个机子一定比IP好，最新的windows
mobile6.1系统，320万主摄像头，30万副摄像头，3G手机，多点触摸技术，独有的什么什么3D特效，高贵的VGA显示屏，等等乱七八糟的，朋友打电话还说，这个机子不如IP，我当时死活不相信，非要买个看一看，好了，机子通过N天的路程终于到手了，激动的心情。。。。。难以表达。
   
当我摸了摸后，才发觉，其实，这个机子真的挺垃圾的，首先说耳机，插上耳机听歌，简直和国内地摊上卖得<100元以内的垃圾MP3没有多少区别，音质极差，在听完iPod和iPhone的音质后再听这个，不堪入耳，。。。。其次所说铃声，虽然比IP薄，可是外放的铃声效果实在太差了，声音又尖又小，我试着将自己做好的歌曲传上去当铃声，结果发现根本用不成，除了官方自带的那些铃声外，自制的铃声根本听不成，效果太差太差，和收音机一样。第三来说说这个机子的什么什么3D功能，要多垃圾有多垃圾，MP3封面根本不像IP那样细腻，手指一滑要等N年，一不小心还容易卡住死机，图片放大功能要多死板有多死板，多点触摸技术僵硬而又死板，手指滑动个联系人，一滑动就很难停的下来，选张三，有的时候触摸技术不过硬，手指稍微用点力度，就选到张三下面的人头上了，短信是A4还有梅花输入法，那个垃圾啊，像IP一样手指输入成了很困难的事情，一不小心就点错字母，还必须要用触摸笔，大众场合山寨机那么多，拿个这样的机子写信息，根本不像IP那么拉风，还要用那糟糕的破触摸笔，根本不觉的有什么可以炫耀和能炫耀起来的部分，所谓的钻石外观，呵呵，让我看，顶多是自己来看的，是个骗人的把戏！
   
呵呵，自己的一点看法，可能是因为用习惯了IP，不习惯用win操作系统的机子吧，也可能确实被蒙骗了，用的感觉和宣传的感觉完全是天壤之别！机子才买回来不到1个礼拜，我已经打算卖了，不需要留着做珍藏，确实很垃圾，很一般。现在的我，还是耐心的等7.11的来临吧，让我感觉，手机中，尤其是智能机中，最人性化，最细腻，最珍贵的还是IP，7.11号，依然买二代IP做我终身的伴侣！建议打算买HTC的朋友，还是留着钱买二代IP吧，别浪费辛苦换来的血汗钱！

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作者：TechWeb 　推荐人：冲动的惩罚　6月30日，国内视频分享网站优酷网正式宣布已经获得总计4000万美元的增资扩股，并且资金全部到位，“优酷网创始团队目前仍然是大股东”。
据优酷网CEO古永锵介绍，优酷本次增资扩股，主要来源包括原有四家投资方Bain Capital（贝恩资本集团）旗下的Brookside Capital Partners、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和Chengwei Ventures（成为基金）的追加投资以及新近一家投资公司Maverick Capital的注资，共计3000万美元。
同时，5月份优酷还进行了一千万美元的技术设备贷款（Venture Debt），本次贷款由Western Technology Investment（西部技术投资公司）提供例。
至此，根据公开数据，优酷网融资金额已经达到8000万美元。
古永锵表示，本次增资扩股获得的资金将会用以持续保持优酷平台技术优势、提升用户体验、加大品牌认知和市场份额。
“随着优酷2008年向全国范围内的各行各业展开营销发力，这笔资金将为优酷走向盈利提供长线、并在2。。。[继续阅读全文]
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作者：白鸦 　推荐人：张磊　1、之前那个说淘宝交易评价“有问题”的文章已经有了一百多个评论。（某些开口就骂的评论已被删除）
近期去评论的人都是从搜索引擎过来的，他们不是产品设计人员，没有一个真正去关注我说的信用机制本身，都抓住我给了卖家中评价说事。 对于这个博客来说这样的评论已经没有意义。（这篇文章发出的同时，关闭即关闭上篇的评论）
2、其实我上篇文章只是想说一下那些界面设计实在糟糕。同时反应一下淘宝这个的评价和星钻构成的信用机制有着一些已经根深地固的问题。
据观察，这些问题事实上已经越来越明显：
1》如果不主动给评价系统默认给好评。
大多数人主动给评价都是在两种情况下：“很好”或者“很差”。不评价基本上都是“不很好也不很差”（有过定性和定量的分析，都显示的是这个结论）。这个时候默认给好评跟交易实际情况是不符的。
短期内淘宝这么作讨好了卖家也吸引了买家，问题的威胁性也不会凸显。 但长期下来(现在已经能看出来了)整个评价系统的质量被严重“稀释”，好评没有了“质量”，一个中评就能让人感觉到地震。
导致现在绝大多数淘宝的玩家的心理已经默认中评就是差评，整个评价体系处于轻微“残废”状态。。。。[继续阅读全文]
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作者：何田 　推荐人：张磊　怎样算一个好首页？实现首页的使命的就是好首页。
何田以为，首页的的第一使命是激发和捕捉新用户的兴趣，其中，匹配覆盖面和刺激强度是两个关键元素。
用什么来衡量首页刺激和捕捉新用户兴趣的能力？
把首页定位为入口，在目前统计信息有限的情况下，可以把主动触发率或者说二跳率可以作为首页优劣的主要参照指标：从首页点开其他页面的用户比例越大（而不一定是平均打开的页面越多），这个首页就越好。
这样我们就把问题转化为：如何提高首页的二跳率。
观察B2c的首页，常见三种取向：第一种首页基本无单品，以图片加文字引导的“集中二跳点”为主，吸引人尽快再点一次；第二种首页列出大量商品，希望通过总有几款打中用户眼球，最常见；第三种是前面两种的平衡或混合。
哪一种有最好的匹配覆盖面和刺激强度，最能提高首页的二跳率？以及，二跳之后最能产生三跳、四跳和购买转化？
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